Din lön som socionomkonsult är en viktig morot för att du ska trivas på din arbetsplats och drivas framåt i din utveckling. Detta är ingenting som vare sig du själv eller andra behöver sticka under stol med. Lönen är en viktig motiverande faktor – så har det alltid varit och så kommer det att förbli.

En högre lön ger generellt sett mer nöjda medarbetare

De anställda på ett företag eller i en annan verksamhet är den allra viktigaste resursen. Det är därför som man brukar prata om mänskliga resurser eller mänskligt kapital. Ju mer talangfulla arbetarna är, desto mer produktiva och effektiva är dem. Och ju mer produktion, desto bättre resultat.

Exakt samma principer kan förstås inte tillämpas inom socialt arbete. Men det handlar fortfarande om produktion på sätt och vis, att handlägga ärenden m.m. Därför är det även inom denna bransch viktigt med motiverade anställda som drivs av att prestera väl och göra ett bra jobb.

Vad har då detta att göra med din lön som socionomkonsult, kanske du frågar dig? Läs vidare så ska vi berätta!

Därför är din lön som socionomkonsult en viktig faktor för dig

Löner och förmåner har visat sig vara den mest effektiva moroten för arbetsgivare som vill säkerställa att medarbetarna förblir nöjda och belåtna. Därför är din lön som socionomkonsult en viktig faktor för din arbetsgivare att ta hänsyn till. Detta av flera olika skäl:

• Lönen är en viktig motiverande morot. Anställda som känner att de får rätt kompensation för sitt jobb är mer motiverade att gå till jobbet. De har en högre arbetsmoral och är mer nöjda med sitt arbete och sin arbetsplats. Denna nöjdhet kan omsättas i en motivation som gör att medarbetarna presterar efter bästa förmåga.
• Den används också för att locka talanger. En annan viktig faktor är att lönen används för att locka till sig talangfull arbetskraft. Smarta och hårt arbetande socionomkonsulter vet hur mycket de är värda och vill maximera sin lön. Därför måste arbetsgivare inom socialt arbete se till att erbjuda de talangfulla medarbetarna en rättvis och bra lön som är marknadsmässig och konkurrenskraftig.

Nedan presenteras fyra vanliga frågor kring stambyte. Frågor som företaget Danxio, från Stockholm, presenterar på sin webbplats och som ger en grundläggande kunskap om hur denna renovering genomförs.

Vad är stambyte?

Ett stambyte innebär att stammar och rör byts i en fastighet. Stammar är de större rören som leder vatten och avlopp till fastigheten medan rören går från stammarna ut till varje lägenhet. Det kan därmed delvis liknas med hur ett träd är uppbyggt med ”stam och grenar”.

Hur går renoveringen till?

Renoveringen tar mellan 4 och 8 veckor beroende på dess komplexitet.

• Alla våtrum rivs ut
• Stammar och rör byts
• Samtliga rum återställs

Eftersom våtrummen behöver rivas ut (för att få tillgång till stammarna) passar många fastighetsägare på att uppgradera badrummen med exempelvis snyggare kakel och inredning.

Under denna period kommer alltså badrummet, toalett och dusch inte kunna användas vilket innebär att tillfälliga lösningar skapas. Ett exempel kan vara baracker på innergården. Det medför även att många väljer att flytta till vänner och bekanta istället för att bo hemma under renoveringsprocessen.

Varför sker stambytet?

Stambyte sker när stammarna är så slitna att risken är stor för vattenskador. Detta kontrolleras med rörinspektion då kameror förs ner i rören. Många fastighetsägare väljer att göra dessa inspektioner löpande efter att fastigheten exempelvis blivit 20 år. Detta för att på ett tidigt stadie upptäcka eventuella skador som behöver åtgärdas. Exempel på faktorer som avgör när bytet behöver ske är:

• Ålder – ju äldre stammar är desto större risk för skador
• Rostangrepp – även detta är ofta kopplat till ålder
• Flera fuktskador – Om fastigheten ofta har fuktskador kan detta vara ett tecken på skador på stammarna
• Stopp i avlopp – Enstaka tillfällen är ingen fara men om det är ett återkommande problem bör undersökningar genomföras.

Vilket företag bör väljas för stambyte i Stockholm?

Utöver att besvara allmänna frågor kring stambyte belyser de även vad man som kund bör tänka på i val av entreprenör i Stockholm. Självklart lyfter de fram sig själva vid denna frågepunkt men samtidigt belyses ett par punkter att tänka på:

• Hur lång erfarenhet har företaget av branschen?
• Är de branschanslutna och i så fall till vilka organisationer?
• Kan goda referenser visas upp? Sök gärna utanför företagens hemsida
• Vilken garanti ges?

Eftersom det är en så stor renovering väljer även många fastighetsägare att ta in offert från flera bolag i Stockholm som utför denna tjänst. Samtidigt bör inte priset vara det avgörande utan snarare kvalité, kompetens och service.

En produktionschef har ansvar för produktionen i projekt. Produktionschefen ser till att tidsplanen följs, att budgeten hålls och att projektet lever upp till alla kvalitets- och säkerhetskrav. I detta ingår det även att vara en bra arbetsledare. Om ett företag driver exempelvis ett nytt projekt bör man anställa en interim produktionschef. Via Brightmill kan man hitta rätt person för att driva en sådan utveckling internt.

Varför man bör anställa en interim produktionschef?

Ofta rör sig ett projekt om en tillfällig period innan det implementeras i företagets rutiner eller så handlar det bara om en kortare kampanj. När det bara rör sig om en kortare tidsperiod är det ineffektivt att anställa någon för att sedan avskeda denne. Att anställa en interim produktionschef löser det problemet eftersom de bara arbetar under uppdrag. På så sätt löser man problemet och får in kunnig personal som har kunskap att driva projektet.

Att anställa en interim produktionschef har många fördelar:

• Rätt person med kompetensen för att hantera arbetet kommer in snabbt.
• Kostnaden för den tillfällige chefen finns bara så länge uppdraget varar.
• Interimschefen kan bidra med nya perspektiv, baserat på dennes erfarenheter från andra företag i branschen eller liknande situationer.
• En interimschef leder och utvecklar verksamheten och medarbetarna mot målen och fokuserar på produktivitet, kvalitet och kostnad.
• Personen skapar förtroende i organisationen och coachar medarbetarna.
• Chefen skapar, driver förbättringar och utvecklar verksamheten.

Interim satsning kan lyfta företaget

Interimschefer har lång erfarenhet i sin bransch och vet därför vad som behövs göras i ett företag för att driva det framåt. Den bredare erfarenheten hjälper till när man snabbt måste förstå organisationen, dess processer och få en överblick på produkterna. Utgångspunkten är att interimschefen är där för att göra arbetet lättare för de anställda, inte att ta arbetet ifrån dem. En interimschef för produktion kommer därför att upprätta produktionsplaner, hjälpa till med budgeten och följa upp detta med analys. Genom att göra analyser kan produktionschefen ta välgrundade beslut och se vad som varit lönsamt. På detta sätt ökas företagets produktivitet.

De anställda är i fokus

Poängen med att anställa en produktionschef på uppdrag är att denne inte har några tidigare band till företaget och kan på sätt enkelt skapa förändring. De anställdas prestation och välmående blir avgörande för att denna förändring ska ske.

Det finns flera olika pensionsåldrar beroende på om du exempelvis vill gå i pension så fort som möjligt, eller om arbetsgivaren helt enkelt säger att du inte längre får jobba kvar.

Du är 61 – Nu kan du ta pension

Från och med att du är 61 år kan du aktivt välja att få ut den pension du är berättigad till. Väljer du att bli pensionär vid denna ålder får du däremot betydligt mindre varje månad än om du fortsätter jobba ett par och därigenom jobbar ihop större summa till din totala pension.

Vid 67 – Arbetsgivaren kan ”tvinga dig” att bli pensionär

Mellan 61 och 67 år kan du fortsätta att jobba precis som förr. Det är helt upp till dig att välja om du vill bli pensionär och i så fall när. När du sedan når åldern 67 år är det inte bara du som bestämmer. Nu kan nämligen arbetsgivaren välja att sätta stopp. Vid den åldern kan arbetsgivaren neka personer att jobba även om de själva vill göra det. Är däremot arbetsgivaren och arbetstagaren överens om att arbetet ska fortgå är det inte några problem. Det finns inte någon övre gräns för hur länge man får jobba på ett företag och därmed skjuta upp att bli pensionär.

Du ansöker själv

Eftersom Pensionsmyndigheten och andra aktörer, som förvaltar pensionen, omöjligtvis kan veta när du vill bli pensionär är det upp till dig att kontakta dem och påtala detta. En stark rekommendation är att vara ute i god tid eftersom det krävs en del planering kring hur pensionen ska betalas ut.

Ta hjälp

Det kan vara svårt att veta när det är ”bäst” att bli pensionär och därmed börja ta ut sin pension. Generellt är det bättre att jobba så länge som möjligt eftersom det då skapar större summa som sedan ska delas ut under kortare period. Men samtidigt bör man se över vad man tjänar på att jobba. Ger det så stor skillnad att det är värt det?

Det finns därmed en fördel att göra uträkningar och prata med personer som är insatta i olika alternativ. Många banker har exempelvis pensionsrådgivare som kan presentera olika alternativ och hur dessa skulle påverka den privata ekonomin.

Sverige är beroende av handel med andra länder. Exporten bidrar till att svensk ekonomi växer. Vi behöver också importera sådant som vi inte producerar själva. I den här texten berättar vi mer om Sveriges beroendeposition inom näringslivet.

Exportens roll i näringslivet

Om svensk export ökar eller minskar beror mycket på hur ekonomin går i de länder som vi handlar mest med. När deras näringsliv går sämre handlar de färre varor och tjänster från utlandet och då minskar vår export till dem. Eftersom större delen av vår export går till länder i Europa är det ekonomiska läget där extra viktigt för hur mycket Sverige tjänar på exporten. Hur mycket vi exporterar påverkas också av om kostnadsläget i Sverige förändras, till exempel om lönerna stiger. Då blir svenskproducerade varor och tjänster dyrare för andra länder. Svenska varor blir också dyrare för omvärlden om vår krona ökar i värde jämfört med andra valutor. Det här brukar påverka exporten negativt, det vill säga att vi exporterar mindre och av detta påverkas landets näringsliv också negativt.

Hur ser Sveriges export ut?

När Sverige först började handla över gränserna var det olika typer av varor som skeppades iväg till andra länder och tvärtom. Idag består den svenska exporten till cirka 70 procent av varor och resten av tjänster. Den viktigaste gruppen av varor i exporten är verkstadsvaror, till exempel maskiner, elektronik, telekommunikation och fordon för vägar. Även läkemedel och produkter som kommer från råvaror, till exempel järn och stål samt papper och oljeprodukter är viktiga exportvaror för Sveriges näringsliv. Var i världen hamnar då de svenska varorna som går på export? Jo, vår största exportmarknad är andra länder i Europa. Där hamnar nästan 75 procent av alla varor som Sverige exporterar. Cirka 10 procent vardera av varuexporten går till Norge och Tyskland. Vanliga exportprodukter till Norge är elektronik och personbilar medan Tyskland köper in mycket pappersvaror, bilar och medicinska produkter av oss. Exporten av tjänster är mindre än varuexporten och utgör bara 30 procent av den totala exporten. Däremot har tjänsteexporten under 2000-talet vuxit snabbare än varuexporten. Tjänsteexporten var 67 procent högre 2015 jämfört med 2007 . Varuexporten, däremot, minskade under samma period med 1 procent. Värdet på de tjänster som vi exporterar är också större än värdet på tjänsterna som vi importerar. Det gör att exporten av tjänster bidrar till att Sveriges ekonomi och näringsliv växer.